A SOLUÇÃO

Trata-se de uma abordagem que permitirá resolver problemas complexos e com bases de dados, onde o consultor atua desde o primeiro dia como mais um do time do cliente, aplicando ferramentas gerenciais e de análise para colaborar na aplicação eficaz do método. O consultor atuaria como um "Black Belt de aluguel", mas com o compromisso de treinar o time que trabalha com ele.

PÚBLICO-ALVO

• Empresas que não desejam arcar com os custos de um programa do tipo Seis Sigma, mas precisam de resolver problemas crônicos ou complexos (no sentido de demandar ferramentas de análise avançadas).
• Times de trabalho da empresa cliente que desejem melhorar suas capacidades crítica e analítica via learn-by-doing.
• Possibilidade: Times  que tenham em suas carteiras problemas crônicos ou complexos e cujas equipes de consultores careçam do conhecimento analítico necessário. 

PRÉ-REQUISITOS

A empresa cliente é responsável pela seleção das pessoas que possuam o conhecimento do próprio negócio apropriado para contribuir efetivamente na análise e elaboração das alternativas para solução do problema escolhido

CARACTERÍSTICAS

• Pode ser atacado mais de um problema, tendo impacto no dimensionamento do time de consultoria.
• Esta abordagem demanda bancos de dados que permitam a aplicação de ferramentas de análise. É importante que a empresa tenha uma rotina minimamente organizada e registros de dados relativos ao problema em questão em algum meio digital (Excel, ERM, etc).
• O time do cliente aprende fazendo (mas não obtém a certificação vinculada ao Six Sigma).
• O consultor atua não só como mentor/coach do time, mas também como executor de análises complexas, contribuindo com seu conhecimento gerencial e ferramentas de análise avançadas.
• A atuação pode ser presencial, remota ou híbrida.
  
  Prazos
  
  A duração do projeto será acordada com o cliente, considerando a complexidade do problema, a disponibilidade de dados confiáveis e a dedicação dos membros do time ao projeto. Destacamos que, em condições ótimas de recursos, a etapa de planejamento até a elaboração do plano de ação poderá ser completada logo no primeiro mês.

BENEFÍCIOS

• A solução de um problema crônico ou complexo dentro do prazo acordado.
• Membros do time treinados na metodologia de solução de problemas e em ferramentas de análise.
• O cliente perceberá a enorme utilidade de destinar esforços na melhoria dos processos e não apenas para a rotina do dia-a-dia.