SOBRE A EMPRESA

Com mais de 25 anos de atuação no mercado, somos a solução de aceleração de resultados para estruturar ou reestruturar a área financeira de sua empresa, inclusive no alta especialização na negociação de passivos, captação de recursos, além de todo o redesenho e execução com uma equipe altamente especializada e informações via BI.

SOLUÇÃO

A Reestruturação Financeira (CFO Outsourcing) oferece às empresas uma solução efetiva para melhorar, recuperar ou maximizar o valor da sua empresa. Além da equipe residente que fica alocada diariamente e diretamente na sua empresa, nossa equipe de colaboradores agrega a sua empresa know how com profissionais altamente especializados e que comprovadamente melhoram os resultados que as empresas acabam perdendo por ineficiência na gestão econômico financeira.

Dentro dessa solução vamos identificar por meio de diagnóstico financeiro quais são as dores e riscos econômicos financeiros da cia, quais são as estratégias para recuperação ou maximização de valor da empresa e quais as necessidades de suporte que a empresa necessitará, tais como: adequação de estrutura de capital, alongamento de passivos, ajustes de custeio, melhoria de margens, correções de métodos e processos e entre outros. e por fim construiremos um plano estratégico e tático para a execução e que será executado por nossos profissionais em conjunto com a equipe da sua empresa.

Na prática, você e sua empresa terão acesso aos melhores profissionais do mercado financeiro como executivos de forma exclusiva e dedicada, tudo isso com um custo benefício mais vantajoso do que na contratação de profissionais isolados do mercado e com suporte de uma empresa com mais de 25 anos de atuação no mercado, com inúmeros cases de reestruturação e estruturação financeira.

CARACTERÍSTICAS

Atuamos basicamente 5 etapas:

Etapa 1 - Kickoff do Projeto (até 20 dias):

Serão capturadas as informações iniciais para diagnósticos, avaliaremos os riscos e ações de rápida execução (mitigantes ou potencializadoras) e construiremos o plano de ação estratégico;

Etapa 2 - Planning e Setup (até 5 dias):

Nesta etapa construiremos o plano de ação tático, validaremos com os acionistas as ações estruturantes e estratégicas e implementaremos as ferramentas e indicadores necessários para a execução do projeto;

Etapa 3 e 4 - Execução do Projeto / Evolução e Ajustes (24 meses):

Nesta etapa daremos continuidade e execução do plano de ação, construiremos comitês de governança estratégica financeira ao longo de todo o trabalho e incluiremos novas ações que evidentemente serão necessárias para alcançarmos os objetivos traçados na execução do projeto.
Nas reuniões de conselho e de apresentação de resultados que também serão implementados, teremos constante avaliação de KPIs e naturalmente ajustaremos os planos de trabalho com o objetivo de maximizarmos o valor da empresa.

Etapa 5 - Closing:

Nesta etapa concluímos o projeto com o fechamento final e encaminhamento de dossiê de maximização de resultados.

PÚBLICO-ALVO

Empresas com faturamento acima de $40MM/ano ou com potencial de alavancagem e crescimento.

BENEFÍCIOS

Equipe altamente especializada dedicada a sua empresa (CFO, Controller, Captador de Recursos, Negociador de Passivos, Equipe de Gestão Estratégica, etc) tudo isso por uma fração do custo de contratar profissionais para todas essas necessidades. Além disso, você tem acesso a Fundos para captação de recursos e representatividade junto ao mercado financeiro de uma empresa que opera mais de R$1.5 bilhões de recebíveis anualmente e que já reestruturou mais de 200 empresas em diversos segmentos.

PRÉ-REQUISITOS

Dados Financeiros Gerenciais e Contábeis para elaboração de diagnóstico financeiro além de reunião para mapeamento de dores com os acionistas.

INFORMAÇÕES PARA ORÇAMENTO