Com o Método Falconi você irá aprender abordagem sistemática para resolver problemas através do método gerencial. Este método envolve a utilização da análise para agregar continuamente conhecimento técnico. É essencial que todas as pessoas de uma organização, independentemente do nível educacional, estejam envolvidas no processo de solução de problemas para atingir resultados desejados.

Módulos do Curso:

Módulo 1 | Sistema de gestão e conceitos fundamentais

Entenda como funciona a implementação de um sistema de gestão unificado dentro das organizações, focando na padronização e uniformização de terminologias, documentos e processos para alcançar metas de negócios.

Este sistema é detalhado como um conjunto de técnicas e ferramentas destinadas à satisfação dos stakeholders e ao cumprimento de objetivos organizacionais, destacando a importância de uma liderança visionária e preparada para sua efetiva implementação.

Módulo 2 | Identificando as oportunidades e definindo a meta

Aprenda como definir metas globais preliminares para um planejamento de longo prazo. Este módulo utiliza uma abordagem estratégica dividida em dois eixos principais: operação atual e estrutura do negócio.

O foco está em identificar oportunidades para melhorar a eficiência da gestão interna e tomar decisões que possam alterar a estrutura organizacional, dependendo das condições do mercado e de outras variáveis externas.  

Módulo 3 | Desdobrando problemas e identificando as causas

Entenda como realizar um processo detalhado de identificação e análise de problemas dentro de uma organização. Este módulo destaca a importância de uma análise minuciosa dos processos e causas, utilizando ferramentas específicas para assegurar que todas as causas sejam consideradas antes de propor soluções.

Módulo 4 | Elaborando plano de ação, controle e captura de resultados

O módulo ensina a estabelecer metas claras para o que se quer alcançar seus resultados, construir um plano de ação detalhado com ferramentas específicas para assegurar o alcance de resultados. O Controle e Captura de resultados destaca estratégias para garantir o cumprimento e adequação dos planos, assim como o monitoramento de resultados de maneira efetiva.

Módulo 5 | Estabilizando os processos 

Aprenda o Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia a Dia, essencial para manter as operações estáveis e eficazes. O módulo inclui a definição de padrões operacionais e gerenciais, a certificação de operadores no cumprimento desses padrões, e a supervisão regular para garantir que as especificações sejam seguidas, com correções proativas e preventivas em caso de desvios??. 

Módulo 6 | Estabilizando os processos

Aprenda como conduzir avaliação de processos para garantir sua estabilidade e a melhoria contínua da qualidade. Essa etapa é crucial para entender o comportamento dos processos e envolve atividades de planejamento, manutenção e melhoria da qualidade.