Resolvendo problemas pelo método PDCA e SDCA

A SOLUÇÃO 

Atualmente muitas organizações resolvem o problema e este retorna em um dado momento no futuro. Este futuro pode ser na próxima semana ou meses. Desta forma, o problema não foi solucionado, foi postergado.

A resolução de problemas pelo método é um modelo mental que visa auxiliar as organizações, com ou sem fins lucrativos, na definição de ações assertivas, eficazes e que não retornem em um futuro próximo, caso o plano de ação seja executado na sua integridade. Este modelo mental leva em consideração o PDCA e o SDCA que é um método científico comprovado por várias organizações.

A organização ao adotar este modelo mental terá uma instituição mais focada em resolver problemas de forma simples e assegurar uma melhoria contínua eficaz.

PRÉ-REQUISITOS

1. Comprometimento da alta-direção;
2. Disciplina e comprometimento por parte dos participantes;
3. Assertividade dos participantes;
4. Capacidade analítica com conhecimento básicos de matemática, línguas e raciocínio lógico;
5. Conhecimento básicos para extração de dados do sistema da organização;
6. Conhecimento técnico sobre o potencial problema OU capacidade de envolver pessoas que tenham conhecimento técnico no problema;
7. Lista não exaustiva, não se encontra em ordem de importância e novos requisitos serão solicitados ao longo da solução, caso sejam necessários.

CARACTERÍSTICAS

Com a Mentoria, você receberá orientações para: - Definição e direcionamentos quanto aos aspectos críticos do seu negócio;
- Desenvolvimento e implantação de abordagens, ferramentas e práticas de Gestão
- Mapeamento e desenvolvimento das habilidades necessárias para alcançar os objetivos propostos;
- Antecipação de possíveis desafios que o negócio possa vir a enfrentar;
- Desenvolvimento de competências de Liderança;
- Tomada de decisões assertivas;

PRAZOS

Com a Mentoria, você receberá orientações para: - Definição e direcionamentos quanto aos aspectos críticos do seu negócio;
- Desenvolvimento e implantação de abordagens, ferramentas e práticas de Gestão
- Mapeamento e desenvolvimento das habilidades necessárias para alcançar os objetivos propostos;
- Antecipação de possíveis desafios que o negócio possa vir a enfrentar;
- Desenvolvimento de competências de Liderança;
- Tomada de decisões assertivas;

PRAZOS

A duração do programa é customizada de acordo com as demandas específicas de cada mentorado. Conforme nossa experiência, as referências são:

• Encontros mensais: de 2 a 5 dias
• Duração Total: 3 a 12 meses 

BENEFÍCIOS PARA O USUÁRIO

Os mentorados aprender a partir da experiência do mentor, evitando erros comuns e acelerando seu próprio crescimento e desenvolvimento. O programa de mentoria promove o desenvolvimento de competências e o aumento de autoconfiança do mentorado. Esta confiança leva a melhores desempenhos e à maior capacidade de enfrentar novos desafios.