SOBRE A EMPRESA

Com mais de 25 anos de atuação no mercado, a Gestão de Custos e Margens é a solução para você potencializar o crescimento da sua organização e ter uma gestão efetiva do custo e margens de todos os seus produtos, segmentos e serviços.

SOLUÇÃO

A Gestão de Custos e Margens oferece às empresas uma solução efetiva para identificar, ajustar e maximizar os resultados de suas linhas de produtos ou serviços. Com o suporte de uma equipe altamente especializada e de profundo know how em gestão de custos e apuração de resultados você terá de forma efetiva quais são os gatilhos potencializadores e detratores de resultado da sua empresa.

Desta forma a alta gestão poderá realizar ajustes de preços, fornecedores, processos, clientes e etc. Com esta solução, alocaremos um especialista em custos que identificará por meio de diagnóstico quais são as linhas de produtos/serviços existentes e como se dá a construção de resultado da empresa. Após o processo de entendimento podemos adotar duas estratégias de atuação, sendo a primeira delas a de correção e implantação de controles para aquelas empresas que tem fragilidades estruturais de processo e que precisam ser saneadas antes da mensuração de resultados, ou então, a sugestão de correções e construção de plano tático de ação para aquelas empresas que já possuem maior grau de maturidade no acompanhamento dos processos produtivos e de gestão.

Na prática, você e sua empresa terão de forma efetiva a identificação e propostas de correções tanto de processos quanto de fundamentos da sua mensuração de custo com a adoção das melhores práticas do mercado. Tudo isso com suporte de uma assessoria que tem mais de 25 anos de atuação no mercado, com inúmeros cases de reestruturação e estruturação financeira.

CARACTERÍSTICAS

Atuamos basicamente 5 etapas:

Etapa 1 - Kickoff do Projeto (até 30 dias):

Serão capturadas as informações iniciais para diagnóstico, avaliaremos os riscos e ações de rápida execução (mitigantes ou potencializadoras) e construiremos o plano de ação estratégico;

Etapa 2 - Planning e Setup (até 5 dias):

Nesta etapa construiremos o plano de ação tático, validaremos com os acionistas as ações estruturantes e estratégicas e vamos sugerir as ferramentas e indicadores necessários para a execução e acompanhamento do projeto;

Etapa 3 e 4 - Execução do Projeto / Evolução e Ajustes (Até 12 meses):

Nesta etapa - a duração pode variar de acordo com o grau de maturidade da cia - é onde daremos continuidade e execução do plano de ação, construiremos comitês de governança e avaliação constante de KPIs e naturalmente ajustaremos os planos de trabalho com o objetivo de maximizarmos os resultados e eficiência.

Etapa 5 - Closing:

Nesta etapa concluímos o projeto com o fechamento final e encaminhamento de dossiê de maximização de resultados.

PÚBLICO-ALVO

Empresas com faturamento acima de $20MM/ano ou com potencial de alavancagem e crescimento.

BENEFÍCIOS

Melhoria de Resultados
Correta mensuração de lucro
Identificação de linhas de produtos/SKUs detratores ou promotores de resultado
Construção de matriz de preços, orientação para o time comercial (preço x resultado)
Direcionamento de metas
Acompanhamento de indicadores produtivos
Avaliação de fornecedores
Avaliação de clientes
Avaliação de mix de produtos
Ganho de escala, eficiência, lucro e resultado de caixa efetivo.