Desenvolvimento de competências de liderança alinhadas à estratégia e cultura da empresa

SOLUÇÃO 

O programa de desenvolvimento de líderes visa atualizar e preparar a liderança da empresa para entender sobre o seu papel como líder, reforçar as competências e habilidades específicas da liderança, engajar as pessoas e auxiliá-las em seu desenvolvimento, bem como melhorar os resultados e se preparar para os desafios do futuro. Ajudamos a despertar o máximo do potencial das pessoas, tornando-as protagonistas do seu próprio desenvolvimento e da transformação e construção da empresa com resultados consistentes, sustentáveis e que geram impacto positivo na sociedade. 

O Programa de Desenvolvimento de Líderes é composto por 10 módulos que podem ser priorizados de acordo com a estratégia do negócio. Os módulos são:

• Autoconhecimento e Inteligência emocional

• Liderança situacional: estilos gerenciais e estágios de maturidade da equipe

• Comunicação efetiva e Alinhamento de propósito

• Feedback e Cultura de desenvolvimento

• Gestão do tempo e Priorização de demandas

• Liderança inclusiva e Diversidade

• Gestão de conflitos e Negociação
• Flexibilidade e Adaptação em ambientes de mudança
• Colaboração e Construção de equipes de alto desempenho
• O Papel do Líder na jornada do colaborador

Esses módulos tem uma duração estimada de 4h para encontros presenciais e 3h para encontros online.

A duração do Programa de Desenvolvimento de Líderes varia de acordo com a quantidade de módulos priorizados e a frequência dos encontros que devem ser realizados preferencialmente a cada 15 dias, não sendo recomendado ultrapassar 30 dias entre os módulos.

BENEFÍCIOS

• Alinhamento: Motivam as pessoas a produzirem mais e melhor, trazendo clareza sobre os desafios.
• Confiança: Líderes aprendem a dialogar mais e têm a cumplicidade de seu time por meio de relações de confiança.
• Colaboração: Identificam e estimulam os talentos de seus liderados, aumentando a permanência na empresa.
• Ambiente positivo: Mediam conflitos e evitam stress, proporcionando relações de qualidade no dia a dia.
• Pessoas no centro: Trazem os desafios adequados para a equipe, ou seja, focam em resultado, fazendo o certo, com o time.

INFORMAÇÕES PARA ORÇAMENTO

• Quantidade de líderes que irão participar e posições que ocupam (Exemplo: coordenador, gerente, líder técnico, etc.);
• Módulos priorizados;
• Formato: presencial ou remoto;
• Data prevista para o início.